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Leadershipkompetenzen besser verstehen und entwickeln

Führungskräfte müssen tagtäglich mit scheinbar kollidierenden Bedürfnissen von Mitarbeitern umgehen. Die Paradox-Technologie hilft Managern bei diesem Drahtseilakt. Sie können ihre Mitarbeiter besser verstehen, ihre Führungskompetenzen ausbauen und so die Performance des Unternehmens maximieren. Führungskräfte können ihre eigenen Verhaltensweisen und Stressreaktionen besser verstehen, die das Unternehmen zum Erfolg oder Misserfolg führen können.

Mit der Paradox-Technologie wird genau ersichtlich, ob die stark ausgeprägten Verhaltensweisen echte Stärken sind oder verborgene, nur für andere sichtbare Schwachstellen enthalten. Diese Unterscheidung wird in den meisten herkömmlichen Assessments nicht gemacht, ist aber von entscheidender Bedeutung, um die Ansatzpunkte selber zu erkennen.

Führungskompetenzen im Harrison System

Die Führungskompetenzberichte sind praktische Leitfäden für Manager, anhand derer sie ihr eigenes Verhalten analysieren und mit den idealen Verhaltensweisen in den Bereichen Junior- und Senior-Management vergleichen können. Wenn Ihr Unternehmen bereits gewünschte Führungskompetenzen festgelegt hat, können unsere 175 Harrison-Eigenschaften problemlos auch ein kundenspezifisches Profil beschreiben, so dass Sie Ihre Führungskräfte auf die von Ihnen festgelegten Führungskompetenzen hin testen können.

Schulung neuer Manager

Überprüfen Sie, ob Ihre Leistungsträger das nötige Führungspotenzial in sich tragen, bevor Sie sie zu Führungskräften machen. Verwenden Sie die Testergebnisse zur Identifizierung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial, und nutzen Sie unsere Führungskompetenzanalyse als Grundlage zur Weiterentwicklung ihrer Führungskompetenzen.

Assessment Ihrer Führungsteams

Verfügt Ihr derzeitiges Führungsteam über die Kompetenzen zur Erfüllung Ihrer Unternehmensstrategie? Mit unseren anpassbaren Führungskräfteanalysen können Sie die Kompetenzen abprüfen, die in der jeweiligen Senior-Managerrolle benötigt werden.

Entwicklung von Coaching-Kompetenzen

Unterstützen Sie Ihre Manager dabei, bessere Coaches zu werden, indem Sie ihr Verhalten mithilfe des Coachingkompetenzberichts mit effektiven Coaching-Verhaltensweisen abgleichen. Sowohl das Growth-Mindset als auch die Methoden und wirksamen Verhaltensweisen müssen an Bord sein. Wir ermöglichen auch die Supervision, damit es keine Fehl-Leistungen gibt.

Machen Sie Manager zu Motivatoren

Motivation ist ein psychologisches Phänomen. Sie ist bei jedem Menschen unterschiedlich ausgeprägt und erfordert eine emotionale Identifikation und emotionale Trigger. Deshalb sollten Sie Ihren Managern wichtige Daten an die Hand geben, anhand derer sie die Motivationsfaktoren der einzelnen Mitarbeiter erkennen und fördern können. Unsere Berichte zu Engagement und Bindung zeigen Ihnen die Ziele, Erwartungen und die zugehörigen Verhaltensmuster von Mitarbeitern auf und helfen Ihnen, Engagement und Bindung zu maximieren.

Aufbau von Leadership-Pipelines

Bauen Sie Ihre Leadership-Pipeline mithilfe der Nachfolgeplanung von Harrison auf. Das Assessment beinhaltet ein einzigartiges Dashboard, das Ihnen die schnelle Identifizierung derjenigen Mitarbeiter ermöglicht, die für den Schritt in die nächste Führungsebene bereit sind.

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